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看護部紹介

看護部長あいさつ

看護部長　あいさつPW

 

 

看護部概要

看護理念


　確かな技術と笑顔で支える思いやりの看護

 

看護方針

  1. 患者の人権を尊重し、「その人らしい生活」を意識した看護を実践します。
  2. 予測される危険を回避し、安全な看護を提供します。
  3. 働いてみたい・働きやすい・働き続けたい組織を作ります。
  4. 専門性を高め、自律した看護職として多職種や地域と協働します。
  5. 病院の健全経営に貢献します。

目指す看護師像


　受けてにとって最善を考えられ実践できる看護師


平成30年度看護部目標


  1. 質の高い看護を実践する
　　　・ニーズをとらえる

　　　・安全な看護を実践する

　　　・協働する

　　　・意思決定を支える

　２．人財の確保・育成・定着を図る

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看護部組織


看護部組織図（クリックすると表示されます）

看護体制

  • 一般病棟７：１（平成２９年１１月～）・精神病棟１０：１
  • 固定チームナーシング
  • ３交替制(病棟により２交替制試行中）
  • キャリアラダー（日本看護協会のクリニカルラダーを使用し更新済）
  • 目標管理

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院内教育


・平成29年度公立置賜総合病院看護部教育体制（←こちらをクリック）
 
　 看護補助者研修も実施しています。

　　　　　　　　

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委員会活動

【看護教育運営委員会】

【目標】ラダーと連動した教育計画を構築する。

【看護業務改善委員会】

【目標】看護提供方式（固定チーム継続受け持ち制）を採用。前年度アンケート
            結果より各役割について検証・評価し、看護部へ提示。
　　　　入院時チェックリストの院内における統一化。
　　　　看護基準（生活行動援助技術）をもとにナーシング・スキルと併用した
            看護基準の見直しを行う。

【看護記録委員会】

 【目標】看護記録記載マニュアルに沿った適正な記録をし、実践した看護を記
             録に残す。

【看護研究委員会】

【目標】 当委員会の活動を再構築し、円滑に看護研究が行える体制を作る。

【キャリアラダー委員会】

【目標】 キャリアラダーを理解し、自発的に活用し、キャリアアップしていく
             人材を増やす。 

【継続看護支援委員会】

【目標】 退院支援加算１の取得率70％以上。
　　　　 院内・院外との連携を図り、カンファレンス・面談を昨年より増や
             す。

【臨地実習指導委員会】

【目標】実習環境を整え、学生が学校で学んだ知識・技術・態度を臨床現場で実
            践できるように支援する。

【安全管理リンクナース会】 

【目標】安全インシデントのレベル０報告 を20％以上に維持。
　　　　点滴・注射に関する重大事象を起こさない。 
　　　　RCAと対策・立案を上半期・下半期。各２例以上行う。
　　　　レベル１以上の患者誤認を年間80件以下にする。

【看護倫理委員会】

【目標】患者・家族の最善を考え、看護師一人一人が何をすべきか、何をしては
            いけないのかの倫理的判断に基づいた行動をとる。

【認定看護師会】

【目標】認定看護師それぞれが現状分析を行ない、活動を言語化し評価する。
                                                                    （認定看護師の人材育成）