1.経営強化プラン策定の趣旨

 当企業団は、置賜二次保健医療圏の基幹病院として高度・専門医療と救急医療を担う公立置賜総合病院とプライマリ・ケア及び回復期、維持期の医療を担うサテライト医療施設を運営し、公立病院として地域医療を担っています。平成21年度からは、総務省が示すガイドラインに基づいた病院改革プランを策定し、経営の効率化・健全化の取り組みを進めてきました。
 令和4年3月に総務省から新たに示された「持続可能な地域医療提供体制を確保するための公立病院経営強化ガイドライン」に基づき策定が必要となる「経営強化プラン」は、従来から取り組んできた事項に加え、「医師の働き方改革への対応」や「新興感染症の感染拡大時等に備えた平時からの取組み」等も盛り込んだ内容となっています。また、山形県が策定する地域医療構想等と整合させ、令和5年3月に策定したものです。

2.計画の名称及び計画期間

  1. 名  称 : 置賜広域病院企業団病院経営強化プラン
  2. 計画期間 : 令和5年度~令和9年度

3.経営強化プランの構成

  1. 「基本計画」 : 基本的な方向性、方針を決める
  2. 「実行計画」 : 基本計画達成のための具体的な取組みを各医療施設ごとに定める

4.置賜広域病院企業団病院経営強化プラン

  1. 概要
  2. 基本計画

5.経営強化プラン(旧:改革プラン)の経過

  1. 第1次改革プラン:平成21年度から平成23年度までの3か年
  2. 第2次改革プラン:平成24年度から平成26年度までの3か年
  3. 第3次改革プラン:平成27年度から平成29年度までの3か年 
  4. 第3次改革プラン(改訂):平成27年度から令和2年度までの6か年
  5. 経営強化プラン:令和5年度から令和9年度までの5か年

    ※令和3年度から令和4年度はガイドラインが示されなかったため、4.をもとにした仮プランを運用